数字储能网讯：近期，国家电网有限公司（以下简称“国家电网”）调整了组织架构。总部部门及相关机构撤销了抽水蓄能和新能源事业部；在直属单位中设立国网抽水蓄能事业部（新源集团、新源控股），并将原国家电网信息通信分公司和原国家电网大数据中心合并为国家电网信息通信中心（大数据中心）[以下简称“国网信通中心（大数据中心）”]。

近年来，多家能源央企调整了总部机构，围绕数字化、新兴产业等对二级公司进行专业化重组整合，加速培育新质生产力。

2025年9月23日至24日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓到广东深入有关中央企业和地方国有企业生产运营一线、科研实验室调研，强调围绕落实国家重大战略，坚持创新驱动发展，因地制宜培育壮大新质生产力，持续提高企业价值创造能力和可持续发展能力，努力开启增长的“第二曲线”，全力做好“十四五”收官和“十五五”谋划工作，更好发挥国有经济战略支撑作用。

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两大电网注重调节资源

国家电网此次撤销抽水蓄能和新能源事业部，并将抽水蓄能业务独立且提升至直属单位首位，有利于集中资源、加强专业化管理。

早前国网新源控股有限公司（以下简称“新源控股”）与原国网新源水电有限公司作为国家电网的全资子公司，实行一个班子、一套机构、两块牌子的一体化管理模式。2021年，国家电网将内部抽水蓄能资产进行整合，10月，国家电网将原国网新源水电有限公司更名为国网新源集团有限公司（以下简称“新源集团”）；11月，国家电网将其持有的新源控股51.54%股权全部无偿划转至新源集团。

2025年7月23日，新源控股增资扩股在北京产权交易所签约，增资规模365亿元，创造了国资产权交易史上现金募资规模之最。中国石油、中国人保、皖能集团、农银投资、交银投资、中银资产、中信金融资产、海港人寿、皖能资本、川投资本等参与增资。国家电网董事长、党组书记张智刚表示，目前国家电网在运在建抽蓄电站75座、容量9404万千瓦，已成为全球抽蓄运营规模最大的企业。此次募集资金将全部投入抽水蓄能项目建设，预计可撬动项目投资超3000亿元。

新能源装机规模的快速增长，对电力系统的调节能力提出了更高要求。调节资源在提升电力系统的调节能力中发挥重要作用，也是两大电网公司重视的板块。此前，南方电网公司（以下简称“南方电网”）已集中资源，打造拥有调节资源的专业公司。2022年9月，南方电网将云南文山电力股份有限公司更名为南方电网储能股份有限公司（以下简称“南网储能”），同月南网储能完成了重大资产置换，将主要从事购售电、电力设计及配售电业务的相关资产负债置出，并与南方电网持有的南方电网调峰调频发电有限公司100%股权的等值部分进行置换。目前南网储能主营业务有抽水蓄能、新型储能、调峰水电三大板块。根据南网储能2025年半年度报告，截至2025年6月底，南网储能抽水蓄能投产装机总规模1028万千瓦，在建抽水蓄能电站10座，总装机容量1200万千瓦。

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统筹新兴产业管理

大力发展战略性新兴产业已成为能源央企的重点工作之一。“十四五”以来，中央企业在战略性新兴产业领域的累计投资达到8.6万亿元，比“十三五”时期大幅提升。2024年中央企业完成战略性新兴产业投资2.7万亿元，同比增长21.8%，占总投资的比重首次突破40%。2024年中央企业在战略性新兴产业领域的营业收入突破11万亿元，近两年营收贡献度提升8个百分点。此前，国务院国资委设立的目标是到2025年，央企在战略性新兴产业收入占比达到35%。

在2024年总部机构架构调整中，国家电投新增了战略性新兴产业部（重燃重大专项办公室、融合办公室），主要职能包括重型燃机、光伏、风电、氢能、储能、综合智慧能源、生物质、绿电转化、绿电交通、环保、光伏组件等产业的子规划、项目前期技术支持、产业培育、产业管理体系和标准建设、产业对标管理和监督评价、技术改造管理、质量管理等；中国华能则将原规划发展部变更为战略发展部（战新产业部），撤销了新能源事业部，并将原新能源事业部的职能融入其中，负责集团公司战略规划管理、基本建设项目前期管理、小型基建项目（非经营性）管理、综合计划和统计管理、帮扶援助和对外捐赠管理等工作。

油气企业也在积极推进油气和新能源的融合发展。2021年4月，中国石油将新能源业务与油气业务并列为第一大业务板块，提出构建油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融四大业务板块（子集团）。2025年上半年，中国石油风光发电量达21.7亿千瓦时、对外供电9.5亿千瓦时，分别是2024年同期的2.5倍、4.5倍。中国石化也搭建了相应的组织架构，在集团层面成立中国石化新能源业务推进工作领导小组，下设氢能业务推进工作组和地热可再生资源业务推进工作组，领导小组办公室设在发展计划部（新能源办公室），并总部层面重组扩充了新能源办公室，统筹协调推进相关业务。

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从互联网、信息化到数字化

此次调整中，国家电网还将原国家电网信息通信分公司与原国家电网大数据中心合并重组为国网信通中心（大数据中心）。重组之前，两者均涉及数字化相关业务。

原国家电网信息通信分公司成立于2013年，主要负责国家电网电力通信网和信息系统的调度、运行、检修、客户服务和安全等运维工作，承担云平台运营、技术中台运营、数字化项目全过程管理、数字化设备运维等工作。原国家电网大数据中心成立于2019年3月，是国家电网数据管理的专业机构和数据共享平台、数据服务平台、数字创新平台。重组整合成立国网信通中心（大数据中心）有利于国家电网加快信息通信技术融合发展、完善数字化工作体系。

在总部组织架构层面，2022年，国家电网将互联网部更名为数字化工作部，负责数字化相关业务归口管理，组织推进国家电网数字化转型相关工作，负责开展数字化转型总体框架、实施路径等顶层设计。

近年来，在外部推力和内部需求下，多家能源央企对其组织架构进行了调整，设立专业的数字化部门，部门名称多由信息化向数字化转变。

2019年6月，南方电网成立数字化部，作为数字化转型战略的牵头部门。而后南方电网又在当年7月，在鼎信信息科技有限责任公司的基础上，重组成立南方电网数字电网研究院有限公司，2023年12月，将其更名为南方电网数字电网研究院股份有限公司。

2021年4月，中国石油将信息管理部更名为数字和信息化管理部，负责公司数字化转型智能化发展和信息化等相关工作。

2024年4月，国家电投在总部架构调整中，把原科技与创新部、数字化中心的相关职能合并，设立了科技与数智化部，由该部门负责科技创新规划、科技项目管理、技术标准管理等，归口管理关键核心技术攻关、管理数字化和产业数字化。

2024年8月，中国华能在总部架构调整中，增设了数字和智能化部，负责数智化转型和数智化及网络安全战略规划管理、各业务板块数智化及网络安全年度投入计划和预算管理等工作；并将科技创新与信息化部更名为科技创新部。

2025年3月，中国华电将科技信息部更名为科技与数智化部，作为集团公司科技创新、科工产业、信息化和网络安全工作等领域的归口管理部门。

《南方能源观察》记者根据公开信息不完全统计，南方电网、国家电网、中国华能、中国石化、中国石油等能源央企均专门设立单独的数字化工作归口管理部门，中国华电、国家电投、中国广核、中核集团、哈电集团的数字化和科技创新工作同属一个部门管理。

（注：本文根据各公司官网、报告、融资募集说明书等公开信息整理。）