数字储能网讯：英国和爱尔兰电池资产管理峰会于2025年10月14日至15日举行，参加该峰会的储能厂商代表表示，英国电池储能系统的资产管理已经不再局限于基本的“项目交付与基本运维”模式。

Varco Energy公司运营的Native River电池储能系统

储能系统投资商Adaptogen Capital公司总经理James Mills参与了该峰会第一天的小组讨论，日前，他接受行业媒体的采访。

通过旗下的Varco Energy公司，Adaptogen Capital公司计划到2027年在英国运营350MW电池储能系统，其中包括最近收购的100MW电池储能项目。目前，该公司有两个运营的电池储能项目，分别是Native River电池储能系统和Sizing John电池储能系统，每个电池储能项目的规模均为57MW/138MWh，持续时间为2.4小时。

Mills是今年早些时候反对英国政府长时储能（LDES）上限与下限计划公开信的签署人之一。

记者：在过去三年，英国及爱尔兰地区的电池储能系统资产管理最佳实践是如何发展的？

Mills：在过去三年中，电池储能系统资产管理已经从“项目交付+基本运维”模式，转变为一种更加规范化和系统级的方法，重点强调以下几个方面：（1）安全与应急响应；（2）资产管理系统与生命周期规划；（3）市场/运营成熟度，包括复杂的收益叠加策略、电网规范变化；（4）数字化运维，包括数据管理、退化建模与实时优化；（5）更清晰的电网接入/技术标准。

这些转变是由储能系统的快速部署、更严格的监管监督以及资产全生命周期价值最大化的商业压力所驱动的。

记者：目前采用何种方法来实现最大化电池储能系统的收益，哪些关键绩效指标会驱动运营决策？

Mills：我们实现电池储能系统投资组合收益最大化的方法基于三个主要支柱：商业优化、资产完整性以及卓越运营。

在商业优化方面，我们设计的项目以提供最大的充放电次数和持续时间的灵活性，当前持续时间为2.5小时，并具有高度灵活的性能保证。

在资产完整性方面，保护电池单元的健康状况和保修价值与追求边际收益同样重要。为了实现卓越运营，我们正在实施资产管理流程，以提高可靠性、可用性和安全性。

预测分析、基于状态的维护和强大的事件响应框架使正常运行时间始终高于目标，网络安全远程监控则减少了干预时间和成本。

记者：如何在实现盈利性市场参与的同时保护电池单元的健康状况，优化技术在这一决策过程中扮演什么角色？

Mills：我们在保证性能的情况下管理电池储能系统的工作寿命，并采用一系列技术来帮助在财务收益与资产寿命之间进行持续优化。

记者：您如何看待英国/爱尔兰电池储能行业各方之间的风险分担现状？随着时间的推进，这种情况将如何演变？

Mills：英国电池储能市场已经从合同市场模式转变为商业市场模式，这给融资带来了挑战。鉴于英国到2030年部署25GW储能系统所需的巨大融资需求。结构性承购合同和新型合同服务的增长对于支撑下一轮投资周期至关重要。爱尔兰电池储能市场仍然充满挑战，其依赖于受监管的频率调节服务，但电力套利市场和并网发展缓慢。

记者：从长远来看，您认为长时储能上限与下限计划将在英国电池储能系统行业中发挥什么作用？

Mills：我们认为该计划对于支撑长时储能资产的经济模型是必要的，但它带来了一个难题，该计划将会在多大程度上排挤更具市场化特征并且持续时长较短的储能系统。我们认为，对于英国的长时储能系统需求而言，采用广泛的储能技术解决方案是合理的，并且由于电池储能系统具有成本竞争力、执行速度快以及融资可行性高等优势，我们认为电池储能系统将会发挥关键作用。

记者：在管理电池储能系统时，针对其资产寿命将制定什么策略？

Mills：我们旨在通过延长电池储能系统使用寿命，并在可能的情况下继续使用，以最大化电池储能系统的工作寿命。我们与电池储能系统供应商紧密合作，以确保在电池储能系统寿命终结时采用安全且负责任的回收解决方案。