数字储能网讯：近日，华能澜沧江公司虚拟电厂建设取得新进展并获得云南省虚拟电厂管理中心颁发的资格证书，标志着该公司在新业态领域实现“零的突破”。

乘政策东风，以理念之变抢抓新机遇

建设新型能源体系，推动能源利用效率革命，是实现绿色生产力质效跃升的重要路径。当前，全国统一电力市场建设加快推进，新能源大规模高比例接入，虚拟电厂是华能澜沧江公司积极响应国家新型能源体系战略部署、加快推进新型电力系统建设的一次有力实践。

它不是传统意义上的一座电厂，是依托负荷聚合商、售电公司等机构，通过新一代信息通信、系统集成等技术，实现需求侧资源（包括用户侧的可调节负荷、分布式电源、新型储能等）的聚合、协调、优化，并作为一个特殊电厂参与电网运行和电力市场交易的协调管理系统，其形成规模化调节能力以支撑电力系统安全运行。

在全国统一电力市场加速建设背景下，云南先后出台《云南省虚拟电厂建设管理办法（试行）》及配套实施细则，为虚拟电厂规范建设、和市场运营提供政策支撑。集团公司超前规划战新产业发展三年行动，印发《虚拟电厂开发建设工作方案》，创新设立虚拟电厂“赛马”竞争机制，为公司大胆探索、先试先行提供清晰路径。

面对政策红利加速释放、新型电力市场加快构建的大势，如何识变、应变、求变？澜沧江公司敏锐捕捉政策动向、深度研判市场机遇，快速组织营销、技术、信息等精锐力量开展专题研究，打破传统能源发展的路径依赖，积极布局和发展战新产业，全面吹响了项目筹备的“集结号”。

2025年8月，在深入研究云南电力市场特点、负荷资源分布、技术实施路径的基础上，项目团队赴北京、山东、湖北等地开展实地调研，研究撰写《虚拟电厂可行性研究报告》，对项目建设的可行性、经济性、创新性进行反复论证。

2025年9月，该公司正式向集团公司上报虚拟电厂建设计划，系统阐述项目建设思路、目标、路径及预期效益。2025年11月，集团公司正式批复项目立项，虚拟电厂建设由前期谋划全面转入落地实施。

攻坚破难题，以奋斗姿态开启新征程

2026年1月，虚拟电厂正式进入项目建设阶段。此时距离公司预定目标不足3个月的时间。

时间紧、任务重、要求高。华能澜沧江能源销售有限公司作为项目重要团队之一，坚决落实公司部署，多管齐下，与虚拟电厂管理中心保持密切联系，敏锐捕捉政策动向，研深吃透政策信息；与信息新闻中心通力协作，攻克“云—边—端”协同、毫秒级响应、多资源聚合等核心技术难题，搭建起集数据采集、智能调度、市场交易、运行监测于一体的数字化中枢；与华能清能院建立动态联动机制，每日会商解决虚拟电厂建设堵点难点，确保问题不过夜、梗阻不积压，高效完成系统搭建；与设备供应商紧密协同，依托其核心技术优势，突破表计终端技术制约，有力保障现场勘查一次性顺利通过核验。

资源聚合是虚拟电厂建设的关键环节，市场开拓人员深入聚合企业一线，直奔企业决策层对接沟通，精准摸排可调负荷资源，第一时间锁定用户、确认设备安装节点；设备安装人员合理优化工序衔接，紧盯设备供货、运输、安装各环节不放松，争分夺秒抢进度、精益实施保质量，做到了安装即合格、合格即通过验收，最终完成与省虚拟电厂管理中心、电网负控中心的系统对接与稳定联动。

经过设备安装、调试、响应，该公司按时成功取得虚拟电厂运营资格证书。首期接入负荷侧容量达36.31兆瓦，可调节容量达15.54兆瓦，可调节能力比例高达42.8%，关键指标在省内对标处于领先水平。

从项目启动到持证入市，从纸面方案到稳定联动，项目团队以“改革创新、奋进争先”的闯劲韧劲，完成了新业态从“0到1”的新突破。

接下来，华能澜沧江公司将加快布局新业态，深入研究算电协同、绿电直连、零碳园区等新模式，持续探索多元化收益增长点，以实干实绩为加快构建新型能源体系、建设能源强国贡献新的更大力量。