数字储能网讯:近日,总部位于日本的可再生能源开发商Pacifico Energy公司的储能业务负责人Mahdi Behrengrad在接受行业媒体采访时表示,东南亚地区电池储能项目开发商应充分借鉴其他市场的经验教训,并尽早与关键利益相关方展开对话。

Behrengrad曾主导在日本开发多个被视为开创性项目的电池储能系统,其中包括2023年首批进入日本批发电力市场的两个储能项目,以及一个完全自筹资金、通过参与多种市场机会获取收益的商业化运营储能项目。
在2025年第三届亚洲储能峰会召开前,Behrengrad曾就类似主题接受采访,分享日本储能市场的经验和教训,并指出这些经验教训可广泛适用于东南亚及更广泛的亚太地区尚处早期发展阶段的市场。他当时表示,在日本运营储能系统实现盈利往往困难重重,并警示过往辅助服务等高收益并不能预示未来的持续好运。
如今,Behrengrad认为这一信号更加清晰。他说,“日本在市场容量、对储能的固有需求及其带来的安全稳定等方面提供了机遇,同时也暴露出明显问题,东南亚国家应密切关注。在经历了最初的发展热潮后,从监管观念开始,大约三四年间,一切都在变得更严格,而非更宽松。”他说,“从电网接入、市场参与、环境许可等各方面来看,几年后要求都大幅收紧。这种趋势值得关注。对东南亚而言,教训就是要尽早与监管机构开启对话——这应列入首要议程,但在日本并未做到,当地监管机构和公用事业公司对储能部署的态度非但没有欢迎,反而起到了反效果。”
规则与法规有时会突然改变
一个典型案例是日本低碳容量市场机制——“长期脱碳电源拍卖”(LTDA)的规则已发生变化。该机制主要面向电池储能系统和抽水蓄能发电设施。前两年拍卖中,投标面向两种持续时长的储能项目:3~6小时和6小时以上;而在最近一轮拍卖中,仅有6小时及以上时长的储能项目具备参与资格。
除了监管机构外,公用事业公司因并网申请和电池储能项目建议书大量涌入而频繁调整流程,给储能开发商带来诸多挑战。
Behrengrad举例称:“公用事业公司收到的提案越来越多,因此当开发商开始规划甚至开工后,公用事业公司会越来越多地附加各类条款,最终推高并网改造成本、拉长施工周期,或提出苛刻的技术要求。我曾见过一些储能项目,距离并网施工仅剩一年时,公用事业公司才以电压失稳为由,限制储能系统参与调频市场——这类问题在前期规划阶段根本无法预判。并网条款中存在极为细微的规定,只要公用事业公司认定储能系统会对电网运营产生不利影响,即可强制执行。”
获取并网许可正变得愈发困难,即便在日本成功获得许可,其“价值也远不如前”,因为充放电均存在不确定性。与此同时,日本对基础设施资产采取了更基于安全考量的管理方式。Behrengrad表示:“我不评判对错,但众所周知,一旦以安全视角审视一切,业务开发就会变得更复杂、更艰难。”在日本,电网安全标准的变更可能影响项目的诸多方面,且这些标准的引入往往与项目开发周期不同步。
炒作与投机损害市场发展
毋庸置疑,除了长期脱碳电源拍卖之外,日本储能市场活动频繁,全国10个区域电网服务区已宣布或运营数十个规模约为2MW/8MWh储能项目,以及少数大型储能项目。然而,Behrengrad指出,“炒作和兴趣”与“实际成交”之间存在明显脱节。部分2MW项目可能被视为旨在获利的“投机性和机会主义”资产,而非真正有利于电网的基础设施。
他进一步表示,通过长期脱碳电源拍卖开发的许多大型储能项目中,虽然开发商能获得长期合同,可从日本输电运营商协会获得收入保障,但须将商业化运营收入的90%上缴。他说“这导致缺乏真正优化市场运营的动力。开发商只需完成部署和运营,无论优化效果如何,最终所得收入几乎相同。糟糕运营与智能优化之间的差别,仅体现在扣除后保留的那10%收入上。”
Pacifico Energy公司部署的10MWh Koganei电池储能项目
社区参与不可忽视,储能部署需要高层支持向下传导
储能开发商不仅需应对监管机构和公用事业公司,项目所在社区的重要性同样不可小觑,甚至更为关键。在电池储能系统和数据中心开发浪潮下,房地产收购热潮涌动,Behrengrad认为这同样属于投机行为。与此同时,社区对运营中的储能系统也心存顾虑。“这让开发商与可能不具备技术和经济视角的社区形成对立,矛盾由此产生。我们已经看到这种情况,而类似问题绝非日本独有。”
许多东南亚国家与日本类似,政府部门对储能系统发挥的重要作用表示认可——无论是脱碳和提高可再生能源占比,还是增强能源安全和电网稳定。Behrengrad表示:“从宏观层面看,能源专家甚至监管者通常不会反对储能部署,因为很难找到比储能系统部署更快、供应链更完善的资产。在能源基础设施中,也很难找到如此多功能的资产。所以在政策层面几乎不存在反对理由,但细节层面挑战重重。在项目推进中,各方利益相关者的价值观和目标各不相同。”
他认为,在储能规模化部署不可避免地遭遇监管趋严、社区关切及熟练劳动力短缺等瓶颈之前,与所有利益相关方的全面接触至关重要。“储能开发商在进入发展中国家市场前,应审视自身是否具备足够的沟通能力或协调机制,以推动与公用事业、监管机构、社区共同营造更有利的市场环境,这仍需要多方协同推进。”


