2020年，风电行业还将继续迎来抢装潮，大多风电设备制造企业全年的生产任务都会比较重。当前，防疫仍处于关键阶段，各风电企业在严控疫情的同时，努力做好复工复产工作，坚决打赢疫情防控、复工复产的攻坚战，实现促生产保增长。

金风科技：疫情防控保安全 复工复产促发展

近日，国务院在其印发的一份关于应对当前新冠肺炎疫情的文件中指出，各地要制定差异化的县域防控和恢复经济社会秩序的措施。与此同时，中央高层也表示，当前疫情防控工作到了关键阶段，在坚决做好疫情防控工作同时，要努力减少疫情带来的影响。可见，当下在防控疫情的同时，企业能否在严密的防疫措施下有序复工，实现促生产保增长，关系到国民经济的健康发展。

在这场统筹疫情防控和经济社会发展的“大考”中。作为国内风电设备制造龙头企业，新疆金风科技股份有限公司（下称“金风科技”）严阵以待，为保证社会经济平稳运行，持续贡献企业之力。

坚守企业复工复产的“防护线”

这几日，当你来到位于北京亦庄开发区金风科技园区门口，想要进入园区时，马上就会有“全副武装”的工作人员进行安全提示：“您好！请出示您的身份证件。并配合我们做好体温测量。”

测好体温，做完登记，进入二期园区。戴着口罩和防护设备的金风人在园区里有序开展着生产和办公的景象映入眼帘。

↑防疫消毒，务必到位！

这只是金风科技安全有序复工工作开展的一个缩影。在金风科技全国近20个工厂和园区，安全有序复工的大幕，正悄然拉开。

以金风科技亦庄二期园区为例，园区内口罩、消毒洗手液等防疫物资随时就绪。同时，金风科技通过线上健康小程序打卡、设立专人隔离观察区、园区进出体温检测、定期消毒杀菌等措施，在日常办公同时加强疫情监察。

疫情就是命令，防控就是责任。根据各地防疫工作进展，金风科技拟定了各地工厂安全有序复工的计划。目前，金风科技旗下北京、新疆、江苏、河北、河南、福建、陕西、青海、内蒙古等各地工厂均已做好开工准备，已有超过10家工厂实现复工。

↑在做好防疫工作同时，金风科技全国超过10家工厂实现复工

复工的工厂生产，以人数最少，效率最高的原则，排查筛选复工人员安排复工。同时，复工工厂均按照金风科技内部下发的《工厂复工防疫方案》执行各项安全保障措施：落实住宿、餐饮、工作过程行动轨迹的网格化隔离措施；人员按照标准要求每天测温三次；人员入厂前安排全身消毒；工作场所的卫生间、工具、工装，每天使用后立即消毒等……在这些安全措施的有效保障下，目前工厂到岗人员比例已接近80%。

和供应商共同应对复工过渡期

安全有序复工，势必离不开和上游供应商企业的联动。在这一方面，金风科技通过提早制订应急方案，与供应商协同应对疫情。

疫情发生后的第一时间，1月27日，金风科技就安排部署与供应商、制造商、运输服务商的协同工作，并摸排完成疫情防控对原材料供应、车间生产复工、物流运输的影响，实时跟进供应商人员、物料、运输、政策、资金链情况，通过制定预案保证整个供应链的信息畅通和快速协同。

与此同时，供应链管理部门每日线上跟进复工情况，并协助供应商企业进行防疫物资准备，保证其平稳度过复工过渡期，最终安全复工。

截至目前，包含叶片、发电机（含主轴承）及铸件、偏航变桨轴承生产在内的国内核心供应商已根据国家政策要求安全有序复工，复工率不断攀升。

从未懈怠 力争降低疫情影响

事实上，即便在对抗疫情的最忙碌最严峻的时刻，金风科技也从未懈怠。

根据各地政府对疫情防控的部署，2月10日前，金风科技已实现以网络与电话远程办公为主，现场办公为辅的形式开展工作，组织落实各个项目履约风险，积极联络供应商，跟进客户需要，策划应急响应机制。旨在与客户、合作伙伴一起凝心聚力，共同将疫情影响降至最小。

而在疫情期间，金风科技在全国的882个风电场和52个水厂均保持正常运营，超过1500名金风人在保证有效防护的前提下，一直奋战在一线，为千家万户的清洁用电和用水提供可靠保障。

目前，在地方政府的许可和支持下，金风科技在全国多个省份已有数十个项目提交复工申请，在做好项目防疫预案和措施的前提下，上述项目也将陆续高效复工。

抓防控、抗疫情是硬任务，抓生产、抓发展是硬道理。在这场没有硝烟的病毒防疫攻坚战中，金风科技将稳妥有序地推进企业复工复产，为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障。

远景复工：风机口罩双线作战 智能交付使命必达

2月17日，江苏盐城射阳，晴空万里。远景能源智能生产基地正式复工生产。

面对疫情带来的各地防疫政策不一、供应商复工时间进度参差不齐的挑战，远景经过充分的防疫安全、供应链管理和生产准备，中国国内的四个智能风机制造基地开始陆续复工，口罩生产线也将于近期调试完成开始量产。

“以产品为中心,全面成就客户，求真务实，使命必达，是远景人的核心价值观。”远景能源高级副总裁田庆军表示，非常时期，远景启动“最强智能大脑”：利用SCM供应商管理平台在线协同的智能管理能力，第一时间掌握了95%以上关键供应商及部分二级供应商的复工和产能恢复情况。实时动态地与全球供应商共享供需信息，增强行业信心。

“通过分析不同供应商各工序人员构成以及复工情况，快速进行供应能力评估并制定风险应对预案，确保关键时刻不掉链子。”田庆军说。同时，通过智能管理平台，远景全面梳理各项目进度，主动与下游客户对接梳理项目复工风险，信息更新频次由每周一次缩短为2-3天一次，结合客户实际制定可行的项目供货计划。

通过智能管理，远景能源将需求管理平台、集成计划平台、供应商管理平台的信息对接，远景交付团队实现供需信息互通，时刻保持供应链各个环节的信息畅通和紧密联系，模拟不同复工场景下的产能利用率，优化各生产基地排产计划，确保各工厂按时复工，力争完成对客户的交付承诺。

▲2月20日上午10:30，射阳远景能源智能制造基地，5MW轮毂班组崔正虎如往常一样，认真检查轮毂顶部支撑的安装。远景前瞻布局的现场智能管理系统、优化布局的风机装配模块、高效的供应商管理和智能物流系统，在疫情期间发挥了作用，极大提升了效率。

疫情当前，以智能物联网为基础的智能管理、智能交付等技术对于减少人员聚集、提高生产效率至关重要。这源于远景的智能科技和基因。远景是全球领先的布局数字技术的能源科技企业，以智能物联网为核心的各项数字化技术全面渗透到现有产品和未来业务。

物流是目前影响开发商复工的重要瓶颈之一。去年上线的远景智慧物流管理平台（远景TMS）增加了路政、防疫等多维度信息的实时更新，公司内部跨部门信息共享。所有关键节点的状态打通后，从 A地到B地是否封路、是否允许上高速、大件物品是否开放办证等信息一目了然，对支撑服务客户的物流决策起到关键作用。

▲2月20日中午12:45，远景能源EHS同事给基地的“宝贝叉车”消毒，洗干净了再上岗。防疫细节决定复工安全。远景能源完善的防疫体系成为盐城市“复工样板”。

远景智能制造基地在生产层面自动化、智能化可实现生产的全面排产优化，资源动态配置，过程透明监控和质量分析溯源；在管理层面将依托数据智能，实现管理的实时化、集中化、透明化、可分析、可预测，以满足市场恢复后的需求。

为了协同远景工厂复工时间与物料供应，针对部分供应商防疫物资紧缺的情况，远景及时给予了大量防疫用品，帮助供应商及时、稳定、安心复工，保障物料供应。在2月14日根据紧缺程度和优先等级已为23家关键供应商免费提供了第一批1万个防护口罩。

另据了解，远景投建用于疫情捐助的口罩生产线，将于3月1号正式投产，并陆续发往疫区。“力保风机供应是远景的使命，生产口罩援助疫区是远景的责任与担当。远景承诺，双线作战，使命必达。”田庆军说。

▲2月20日晚20:40，一台海上风机机舱组装完成，整装待发。极致可靠性、超低度电成本、高效率与高质量交付，是远景能源海上智能风机被客户认可的最好注解。

明阳智能：阳江智能制造中心有序复工复产

2月16日，明阳阳江智能制造中心有序复工复产。

2月16日，明阳阳江智能制造中心门口，员工严格做好消毒、测体温、登记、洗手等各项疫情防控措施。

“全集团采取微信推送电子打卡和线下排查等方式，每日三次的全员健康信息情况全面统计。基于实际调查情况制定员工分期分批有序返岗的具体计划。复工以来，生产效率正逐渐提升。” 明阳阳江智能制造中心常务副总经理麻利民介绍，“工人的工作和生活区域也进行了严格的划分，同时要求工地所有人员戴口罩，测体温，并做好工地的消毒工作。”

2月16日，明阳阳江智能制造生产车间内，员工在紧张有序做好风机叶片的制造工作。 

据介绍，明阳集团目前手握1200万装机的风机订单，2019年稳居全国行业释放订单和市场占有率第一。疫情发生以来，明阳集团第一时间成立防控指挥小组，协同打赢疫情防控阻击战和恢复有效生产经营工作两条战线，启动“1＋3”保障体系，在全力保持自身生产经营稳定运行的同时，充分发挥行业龙头引领带动作用，协同支持产业链整体坚韧有力，为打赢疫情防控阻击战、做好“六稳”工作作出了积极的贡献。

与此同时，明阳集团启动各类采购渠道，对全国物资准备进行整体规划调拨，包括丹麦、日本、厄瓜多尔等地的海外采购，充分保障设施物资到位。截至目前，明阳已捐赠2200万的现金物资驰援疫区，矢志践行社会公益责任，共同为坚决打赢疫情防控阻击战贡献智慧和力量。（明阳内容来源：经济日报）

复工复产！上海电气风电“巨轮”迎风启航

疫情防控不放松，复工复产进行中。经过严格疫情防控，例行隔离员工陆续归厂，上海电气风电集团各个条线、各大风电基地、各大风场陆续复工复产，重归生产的忙碌之中。

战“疫”复工  “云办公”助力业务顺利开展

2月10日，上海开始复工。上海电气风电在此之前已对园区所有办公场所实施专业的消毒，每日持续做好消毒清洁工作，并将在疫情期间每个周末开展办公室集中消毒、日常消毒清洁，确保办公环境安全、办公人员生命安全。

在沪员工进入园区必须量体温，外地返沪员工执行14天居家例行隔离。针对入司工作员工，组建体温测量组为员工进入办公场所前测量体温，午餐采用“层长“取餐制避免食堂聚餐和上下电梯，特设员工单独隔离间，为员工都准备口罩、消毒液等防疫品。针对例行隔离员工，上海电气风电集团通过远程安全网络连接及线上办公软件实现“云办公“，使得各条线业务顺利展开，各大研发中心研发项目得以正常展开。

门口测温：疫情防控把好

风电集团领导、员工都积极配合集团各项防疫措施，众志成城，共克时艰。防疫工作井然有序地配合，日常工作也有条不紊地展开，两手抓两手硬。随着例行隔离期满，员工陆续返岗，上海电气风电集团基本完成复工复产。

战“疫”复产 各大基地有序复工保交付

在经过严密的防控措施、取得当地政府复工许可后，上海电气全国各大风电制造基地开始有序复工复产。安全生产，力保交付，各大基地逐渐恢复往昔的忙碌。

东台基地：众志成城保交付

战“疫”护航 驻守一线保护自我守护风场

疫情暂停了人们的工作和生活，但上海电气风电集团员工全心全意为客户服务的心却永不停止。疫情期间，上海电气各大风场留守值班人员积极配合业主做好疫情防控工作，有的风场员工在保证自身生命安全前提下，通过层层关卡检测前往风场运维，很好地保障了风场运营和客户利益。现场工程师的专业敬业表现也得到了业主的认可和赞扬。

湖北利川风电项目

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。关爱生命，关爱环境，发展绿色能源，守护绿水青山。防疫生产两步松懈，相信万众一心定能战胜疫情，中国风电产业也将迎来更好的发展新时代。

坚持疫情防控和复工复产两手抓两不误 运达股份一直在努力

新型冠状病毒肺炎疫情牵动每一位运达人的心，运达股份自上而下高度重视，第一时间成立新型冠状病毒疫情防控工作领导小组并下发了“关于加强新型冠状病毒肺炎防控的通知”，做好抗击疫情的全面部署工作，以实际行动坚决响应习总书记和党中央的号令。

特别能吃苦,特别能忍耐,特别能担当,特别能奉献，是风电人的优良作风，运达一线运维人员坚守一线岗位，逆行而上，战疫情，保发电，努力保障电力能源稳定供给，以实际行动夺取疫情防控与企业发展的双胜利。

严密部署，打响战“疫”行动

在1月23日浙江省启动重大公共突发卫生事件一级响应之前，注意到疫情感染人数的增加，公司管理层紧急讨论通过OA、微信等形式下发“关于加强新型冠状病毒肺炎防控的通知”，正式启动疫情防控，督促各部门认真做好各项防疫工作。随后为加强公司疫情防控工作的统筹协调，公司成立了以杨震宇董事长为组长、高玲总经理为副组长的新型冠状病毒疫情防控工作领导小组。杨震宇组长要求，要从严从实从细统筹抓好公司疫情防控与复工复产各项工作，不断完善防控举措，综合运用人防、物防、技防手段，抓好办公区、生产区的人员流动和卫生防疫管理，坚决守住不发生疫情的底线。

为了有效减少人员聚集，阻断疫情传播，公司采用错峰就餐、居家在线办公等灵活措施，积极采用OA、微信、钉钉等线上平台，尽量将疫情带来的企业损失降到最低。

战疫情，保发电，风电人选择逆行而上

战疫情的同时，值守项目现场的运维人员也没松懈本职工作，虽然不能战斗在最前沿，但坚持从自身做起从点滴做起从细节做起，守望相助。任疫情肆虐，运达风机依旧昂然挺立，开年以来地处疫情重灾区的湖北地区累计发电10471万千瓦时，为一线疫情防控做出自己的贡献。

为了减轻家里人的担心，湖北大悟墨关项目所有运维人员都没和家里说项目地距离疫情重灾区武汉只有150公里。疫情的爆发，也彻底打乱了风电场的轮班倒换节奏，原计划十多天的春节值守变成了无期限。从元旦至今，驻守湖北金塘项目的朱培东已经连续工作59天，“放弃休息，不到疫情解除，绝不离开现场！”这不是军令所迫，而是作为一名风电人应有的担当，200多位运达人毫无怨言坚守运维岗位，保证特殊时期风机的稳定运行。

在公司的严密部署下，所有项目人员的共同努力，做到了湖北地区所有风场员工无感染、无疑似、无病毒接触。

坚持疫情防控和复工复产两手抓两不误

按照浙江机电集团《关于进一步做好疫情防控和统筹安排返岗返工返学工作的通知》和运达股份《疫情防控和复工工作方案》指导精神，运达股份在杭州市政府发布复工申请公告后第一时间最好了各项复工准备，制定详细的复工复产方案、对复工人员进行反复摸排，采购充足的疫情防控物资，运达张北公司还成为了张北县第一家验收审批通过的复工企业。

一手抓疫情防控，一手抓复工复产。在浙江省委省政府、机电集团的正确部署下，实现有序复工复产，科学安全地抓好生产，努力把疫情带来的不利影响降到最低，全力以赴保持生产经营稳定运行。

运达股份旗下宁夏、张北公司坚持防疫防控工作和复工复产两手抓，第一时间成立工作组，统筹部署好两项工作，组织符合条件的党员职工带头投入人员排查跟踪、物资采购储备、场地消杀清洁、餐饮保障、防疫宣传等，对到岗人员安排住宿，实行封闭式管理，两家旗下公司已率先于2月10日、2月17日实现复工，逐步恢复产能。

举旗帜,亮身份,抗疫情,运达志愿者在行动

特殊时期，方显担当，疫情爆发以来，在最危难的时刻，运达党员干部争当战斗堡垒作用。广大党员积极争当志愿者，积极投身小区、村镇出入人员和车辆检查工作，为阻击病毒，守护家园贡献自己的力量；二支部党员把疫情防控、企业复工当作最重要、最紧迫的工作来抓，排查人员、采购疫情防控物质、为顺利复工做好相应准备，虽然大家战斗在不同岗位，都在为疫情防控贡献各自的力量；尽管不能奋斗在一线，大家通过不同渠道为疫情防控捐钱捐物，献上自己的爱心。

疫情防控是一场没有旁观者的全民战争,人人有责,需要人人出力。我们坚信，明媚的阳光，很快就会重新照亮这片被疫情惊扰过的土地，大街小巷也必将重回人声鼎沸，相信通过所有运达人的努力，也最终会把疫情影响降到最低，成功夺取疫情防控与企业发展的双胜利。（运达部分 作者：杨俊）

中国海装：复工进行时！冲刺双百亿、加油干打响科研生产攻坚战

“做好员工复工后的防护是我们安全生产的第一要务，每天上下午消毒小组都要对生产、办公区域进行两次消毒，我们还取消了车间大早会，返岗安全培训改由通过微信方式传达学习公司防疫文件、复工安全注意事项。”复工以来，中国海装重庆总装厂安全员谢玉明每天都是忙碌状态，为员工发放口罩、确认作业场所消毒、现场安全检查……这些一样都不能少，在这些安全措施的保驾护航下，员工们正投入到2.5MW、2.2MW机组的装配作业中。

2020年，风电行业迎来抢装潮，中国海装订单也早已排满全年，复工当前，中国海装坚持一手抓生产、一手抓防疫，全力保安全、抓产能、抢进度，奋力实现 “双百亿”目标。

做足防控措施 安心复工复产

疫情当前，员工的生命安全和身体健康来不得半点马虎，来不得半点松懈。

复工前夕，中国海装疫情防控工作领导小组召开专题会议，研究部署各项复工准备工作，会议强调公司上下要深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神和党中央的决策部署，全面落实坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，结合公司实际，切实做好各项防疫防控工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全力打赢疫情防控阻击战，全力守护员工生命安全和身体健康，并制定了四条举措，切实把防控责任压得更实一些、把防控措施做得更严密一些、把防控手段做得更有效一些。

复工前，中国海装还制定了复工防疫方案，从组织职责、公司区域消毒、防疫物资储备和发放、入厂体温检测、日常办公管理、食堂管理和员工就餐管理、上下班通行、人员出差管理、人员健康状况报告、来访人员管理等方面制定了严密举措，确保万无一失。

为保障员工复工安全，中国海装还克服口罩、消毒液等防护物资严重短缺等困难，多渠道联系全国各地口罩生产商、经销商，快速锁定口罩资源3万多只。同时，还采购了消毒液、酒精、测温枪、喷雾器等各类防疫物资。复工前一天，对厂区、办公室、会议室等进行了一次全面彻底消毒。

2月10日，复工当天，中国海装的两个出入口，数名安检人员，戴着口罩、拿着测温枪、背着喷雾器“全副武装”，他们正在对每位进厂员工进行体温检测和防护措施检查，并对进厂车辆进行消毒。

开局即决战  起步即冲刺

在全方位战“疫”、保护员工安全的同时，中国海装还全力保科研生产，以开局就是决战，起步就是冲刺的紧迫感和责任感打响了科研生产攻坚战。

复工当日，中国海装研究院10MW项目组成员就投入到紧张的工作中，虽然此次爆发的疫情及今年的抢装潮给项目推进带来一定影响，但一复工，项目组成员就以分秒必争的热情跟时间赛跑，加班加点的工作，即使在春节休假期间，任何跟项目有关的工作内容，也是当天必定完成。目前10MW研制项目各关键零部件已完成技术状态最终确认，开始进入生产制造阶段。

同样在研究院，电气所内敲击键盘的声音此起彼伏，面对2020年抢装潮下保并网的巨大压力，去年因高电压穿越仿真建模及应用项目获得公司突出贡献个人二等奖的电气仿真工程师刘一星，正带领电网接入仿真团队在攻克风电机组及集群接入不同类型电网仿真技术难题。该项目将通过搭建电网接入半实物仿真平台，解决风电机组接入柔直电网、特高压交直流电网等多种类型电网接入的振荡问题，从而彻底解决公司机组并网振荡难题，确保机组顺利并网。

复工首日的重庆总装厂车间，在消毒、对员工网上安全培训、设备点检、物资准备完成后，于当日上午10点正式进入生产状态，40余名到岗员工投入到机组装配中，他们有的忙着主轴装配、有的忙着传动链装配、有的忙着机架平台安装……一派火热的劳动场景又恢复到从前。

正如习近平总书记所说“疫情的冲击只是短期的，不要被问题和困难吓倒”，这个春天，中国海装正奋勇向前、乘势而上，一手抓疫情防控，一手抓科研生产，全力保障员工生命安全和身体健康，全力打赢科研生产攻坚战，奋力实现企业“双百亿”。

“战疫情 保生产” 湘电风能吹响“防疫、生产”集结号

新冠肺炎来势汹汹，给人员安全和公司发展带来了巨大的挑战。面对疫情，湘电股份众志成城，展现上市公司担当和责任，全力以赴做好科学防控措施，推动企业复工复产。

在防疫期间，湘电股份子公司湘电风能公司喊出了响亮的口号！拿出了实际行动！

防疫情！保发电！保生产！

各线忙着“云”办公

防疫期间，有许多人因为各种原因不能回到工作岗位。他们或是本地销售无法前往客户驻地，或是外地员工无法返回公司，或是办公场地人员密集无法集中办公。他们人未到心却到了，开始线上“云”办公。

湘电风能公司销售线提前谋划、精心准备，在抵抗疫情保障职工人身安全的前提下，狠抓销售经营和回款工作，分项目落实责任人和时间节点，通过电话、微信等方式紧盯业务工作不放松，确保了2月相关工作的正常运行，力争2月份指标的全面实现。

湘电风能风电研究院200多名员工中，70%以上是外地员工。按照公司《复工复产有关事项的通知》，外地返回需自行居家隔离7-14天。另一方面研究院办公室人员集中密度高，集中办公不利于疫情的防控。自复工以来，风电研究院分类施策，灵活安排，通过各种互联网工具，有序有效地开展各类设计开发工作。根据2月份重点工作以及各岗位工作性质和具体业务，研究院制定了详细的工作计划。研究院正副院长及科室主任现场坐镇，其他人员原则上采用远程办公。每个科室提交周工作计划，具体到个人，并全程追踪完成情况。风电研究院充分利用OA、邮件、云桌面、网络视频会议等远程网络办公系统，通过有效覆盖和快速响应，为员工提供远程网络办公工具。值得一提的是，湘电风能两年前上线的云桌面系统在这个特殊时期发挥了重要的作用，云桌面不仅支持日常办公的OA、邮件以及ERP等软件，还能够运行SolidWorks等专业的3D设计软件，让所有员工在任何时间、任何地点，都能进行远程登录，灵活高效。

为及时掌握、分析财务信息，风能公司财务部没有因为延长休假而推迟出财务报表。财务部科学分工，采取分批次安排同财务人员进办公室处理帐务的方式，协调推进完成报表。不能因为疫情而耽误支付业务而造成企业受损，风能公司资金室财务人员及时与银行沟通，在股份公司资金室的共同努力下，多方调配资金，及时支付款项，保证了公司的银行信用不受损失和主要零部件供应，使后续的生产能正常开展。

全体动员抓防疫

新型冠状病毒感染的肺炎防控战空前激烈，为保证职工生命安全和身体健康，坚决打赢疫情防控战，湘电风能党委、纪委迅速贯彻落实，采取有力措施，做好后勤保障工作。发挥党员先锋模板作用，在疫情面前，党员争当“逆行者”，“排头兵”。按照股份公司党委部署，湘电风能组织各部门填写《新型冠状病毒肺炎排查登记表》，建立台账，迅速统计近期从疫区回来的职工、春节期间往返疫区的职工，识别有无湖北接触史或疑似病人接触史，对以上人员进行实时信息监控，详细登记人员各项信息，摸排结果每日汇总，及时更新状态上报。湘电风能以第一党支部牵头，全面加强应急准备工作，做好防控物资保障。由于疫情紧急，医用口罩、“84”消毒液、酒精、体温计等防护物资成了紧俏物，支部书记第一时间寻找资源，及时采购到7500个口罩、110斤84消毒液、多支测温枪等消杀防护用品。同时，湘电风能发动全体员工多渠道购买防疫物资，确保职工安全得到保障。

关爱职工“菜篮子”

面对疫情，加强对职工群众的关怀，是打赢这场战役的重要一环。“吃饱”才有抵抗力，湘电风能工会在认真做好疫情防控的同时，充分考虑职工的日常生活需求，为解决职工下班后采购新鲜蔬菜困难的问题，提前策划方案，联系当地菜农将当日采摘的蔬菜合理配置、清理分装后统一送货至公司，在节后复工的第一天，为有需要的在岗职工提供品种丰富、价格优惠的新鲜蔬菜，免除职工的后顾之忧，切实将职工的“菜篮子”工作落实到位。

目前，湘电风能已吹响了“防疫、生产”集结号，535名职工在科学有效的防疫措施下，全力投入到风场安全运维、重点项目生产等工作中去，并坚定信心夺取首季“开门红”。

战“疫”复工 | 东方风电各主机生产基地全部实现复工复产

2月24日，随着银川主机生产基地正式复工复产，标志着东方风电各主机生产基地全部实现复工复产。

班前会

当天，交付中心32名干部职工在基地整装“集结”，全面推进重点项目生产制造。为确保银川基地顺利复工复产，交付中心坚持一手抓好疫情防控，一手抓好生产经营，专题安排布置银川基地复工复产各项工作。经过与银川地方政府和相关单位的多次沟通，交付中心32名员工经过健康检查，全面做好个人防护后，于2月9日启程前往银川，并于当日顺利抵达。

起重设备检查

抵达银川后，32名员工乘坐“专车”来到指定宾馆，按要求进行为期14天的隔离观察。期间，他们一边学习疫情防控政策和知识，认真落实公司和地方疫情防控各项要求，以坚定的信心和决心投身疫情防控阻击战；一边通过电话、视频等方式与各合作方紧密沟通，协调运输、物资配套、复工准备等工作。同时，交付中心党工团组织始终与他们保持紧密联系，每天了解他们工作生活情况，及时帮助解决他们小孩打预防针等实际困难，解除大家后顾之忧，让远在千里的他们，深深地感受到公司的温暖。

机架装配

2月23日，隔离观察解除，32名职工疾驰战场——银川主机生产基地，对“战营”进行全面的整理、消毒。24日一早，他们经过严格的体温检测和防控措施检查后，陆续走进生产车间，迅速投入工作中，对起重设备、消防设施、工装器具进行全面检查，有序推进中卫香山、宁夏南川等项目机组生产制造。

三一重能：叶片生产恢复运转，主机制造全面复工

这个不同寻常的春节，在新冠肺炎疫情蔓延之际，三一重能运维的多个风电场，有一群坚守岗位的“风电郎”，在做好疫情防控工作的同时，维护着风机安全，输送着绿色能源。

保证风场安全平稳运行，是三一人对业主的承诺和责任，坚决做好疫情防控工作，则是三一人对社会的使命和坚守。

用行动诠释 “敬业福”

1月24日，农历除夕，三一重能金寨项目经理李辉独自一人驾车前往风场某机位进行故障消缺。不料，积雪太厚，返回途中车辆抛锚，陷入雪中。最终，在业主的帮助下，在新年钟声敲响前，才顺利返回驻地。

业主劝李辉：“一点小问题没必要非赶在除夕去处理，过完年再说。”可李辉却回答说：“理应第一时间进行消缺，尽可能为业主创造价值才是我们的价值所在。”金寨风电项目位于大别山腹地的安徽省六安市金寨县。该风场装机64兆瓦，采用32台三一重能SE11520风电机组，于2018年11月全部并网。

自2015年转到服务岗位以来，金寨项目已是李辉负责运维的第五个项目。他带领四个人的三一团队常年驻扎在风场，守护着风机安全稳定的运行。

项目升压站距离风场最近的机组约7公里，距离最远的机组约13公里。若遇大雪封山，则需要步行前往机位点进行运维，一次往返就需要6、7个小时。

冬天恰是当地的大风季，更要努力把故障停机降到最低。为了实现这一目标，李辉已连续两年春节坚守在金寨风场。

在距离金寨项目1500公里的辽宁省锦州市黑山县，三一重能黑山项目经理刘士彬的春节同样是在风场度过的。

他的家就在邻近辽宁的吉林，但从去年7月至今，大半年的时间，他没回过一次家。“为了项目早日交付，大家加班加点，再累也值得。” 刘士彬说。

春节前，刘士彬的爱人特地从老家赶到黑山项目驻地，夫妻俩才得以过了一个“团圆年”。

“疫”样的春节不松劲

对于大多数人来说，春节意味着团聚、欢乐、放松，而对于部分“风电郎”来讲，春节则意味着忙碌、责任、坚守。

三一重能商务部采购专员廖思远，去年9月中旬被公司派往厄瓜多尔，主要负责轻木资源开发及后续监督生产工作。春节期间，同样坚守在厄国生产一线。

初到厄瓜多尔，人生地不熟，无论是生活上还是工作上，都面临意想不到的困难，需要摸索和适应。

刚到厄国不久，不巧赶上全国性大罢工，晚上还能听到街道上传来的枪声。为了安全，很多同胞都选择回国。廖思远就在宾馆关注罢工的最新情况，直至罢工结束，熬过了 20多天。罢工刚一结束，廖思远就开始寻找轻木供应商。从瓜亚基尔到圣多明各，他走访了10多家工厂，最终找到了合格供应商。

而突如其来的新冠肺炎疫情，也让三一人肩上更多了一份沉甸甸的责任。

在得知国内出现疫情后，廖思远也在厄瓜多尔不断寻找防护用品货源，协助公司解决人员防护问题。

安徽金寨邻近湖北麻城，疫情防控任务重。李辉和他的团队必须在配合当地政府做好疫情防控工作的基础上，进行风场运维工作。

“鉴于疫情现状，业主对发电量没有额外的要求，但我们仍要尽最大努力，保证风场安全平稳运行。”李辉说，“不能因为疫情，让业主损失电量。”

疫情防控恢复生产两手抓

疫情就是命令，防控就是责任。根据各地防疫工作的要求，三一重能做了充足的准备，拟定了各地工厂安全有序复工计划。

在厄瓜多尔林区现场，廖思远正有条不紊得进行着生产监督工作，快速反应并按时与商务部有关领导进行沟通，在得到领导指示后，迅速响应，以保证了出厂的轻木质量。

在辽宁锦州，刘士彬正利用远程集控和大数据技术，帮助黑山项目解决最终交付的最后难题。

在吉林通榆，三一风电叶片制造基地里，阻击疫情和复工复产正齐头并进。截至2月20日，三一重能复工率已达60%，累计到岗800人。叶片生产已恢复运转，主机制造也将于下周全面复工。

维斯塔斯天津生产基地：安全复工复产能 全力以赴践承诺

作为维斯塔斯全球最大的生产基地，天津工厂员工的安全与复工计划牵动人心。疫情期间，为了确保员工安全，工厂保持每天了解员工的健康状况，及时做出反应；工厂管理层根据疫情变化和政府的相关政策要求制订了完善的应急预案，包括且不限于班车、食堂、工作场所的消毒、出入厂及供应商管理等措施；同时发动各种资源，充分准备口罩、测温枪等防护物资；根据疫情的发展，及早做出了复工的计划，并在复工前及复工起始进行员工培训，确保各项安全措施落实到位，所有一切都是为了员工能够安全返厂。

经过多轮的沟通与现场安全检测，我们的工厂于2月16日开始逐步复工，尚未返回产线的员工也已经达到政府对于复工健康状况的要求等待返厂，尽我们所能，尽快恢复生产以帮助客户降低可能面临的风险，践行我们的交付承诺。

重齿正式复工保生产

为贯彻落实区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部要求及德感工业园管理委员会对企业开工复工相关指导意见，严格落实企业主体责任，认真抓好企业内部疫情防控工作的组织实施和措施落实,切实履行企业疫情防控和生产经营主体责任, 做到防疫和生产两不误。公司成立了由董事长刘毓为“第一责任人”的防疫领导小组，第一时间启动“网上办公”，制订下发了企业疫情防控工作方案和应急预案，通过微信、QQ、移动办公系统等应用平台进行疫情防控宣传。

严格按照区疫情防控工作领导小组《关于我区企业复工复产有关工作的通知》要求，提前组织各车间、班组对员工春节流动轨迹、体温数据等相关信息进行了登记审查，并作好了防疫物资、隔离措施、分餐配送等前期准备工作，形成了全面动员、层层落实、各负其责的上下联动机制。

严格贯彻落实要求“五必须”、“六到位”防控措施，在公司防疫领导小组的统一部署下，党政领导实行24小时轮值制度，由党支部牵头、工团协同，成立了复工“岗前检查组”和“现场督查组”，严格按防疫流程对进厂员工测温、登记、消毒和口罩换发；为逐级落实防控责任，让每个员工自觉承担起防控责任，各单位建立起以负责人、督查员、班组长为主的二级防疫网，每个员工签订《返岗员工承诺书》，形成从管理层到车间班组、职工的防疫全员责任体系；公司建立返岗职工健康状况档案,坚持对市外返工人员不少于14天的定点隔离观察或居家观察措施，严格按照防疫要求，措施到位、宣教到人，执行到位、责任到人。

2月19日正式复工后，公司把防疫作为头等大事，由值班领导任“现场督查组”组长，全面负责对“岗前检查组”执行情况及工作现场督查，重点对各单位中午测温登记、消毒、分餐等重点防疫措施落实情况进行巡查，实行各工作现场隔离运行,规范岗位工作秩序,做到人员少流动、不聚集。

开展厂区全面消毒，加大重点区域消毒频次；严格落实个人防护措施，加强公共区域通风换气及分餐卫生管理, 鼓励员工自带餐，同时对未带餐的员工实行盒饭统一配送，集中统一处置防护口罩、饭盒等废弃物，采取有效方式确保“六到位”，疫情防控工作管理闭环，保证职工安全和身体健康。

泰胜风能：“三道”硬核防护 全力护航企业复工复产

当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段。为统筹做好企业复工和疫情防控工作，确保“两手抓、两不误、两促进”，上海泰胜风能装备股份有限公司党支部积极响应镇党委关于防疫工作的相关要求，跨前一步、主动作为，通过采取一系列科学精准的措施，为企业安全有序复工复产保驾护航。

组织部署抓落实 织起一道“防护网”

为了确保复工后各项工作稳步有序推进，在党支部的带动下，公司迅速成立了一支由党支部书记周奕任队长，副书记王琛任副队长，共有11名党员组成的“防疫党员突击队”。

通过研究制定《泰胜风能公司防疫工作实施方案》，明确党员防疫突击队每位成员的工作职责，确保各项工作落实到位。比如：对每一位进厂员工做好“测量体温、询问、登记”三步骤；对所有返沪入住宿舍的员工及家属一律采取隔离14天的措施，直至期满才能复工；采取多种形式，不断加强疫情防控和复工复产相关知识的宣传，进一步增强员工的防控意识和自我保护能力；安排专人对公司内的公共区域做好每日消杀，尤其对食堂、宿舍等重点区域做好每日防疫工作记录；全面加强人员的信息排摸工作，切实做到底数清、情况明。党支部通过狠抓落实，采取一系列精准有效的措施，切实为员工安全有序复工织密一张“防护网”。

测温、询问、登记

支部书记作表率 架起一道“防护线”

“每个人务必带好口罩，做好个人防护。”这是每次开工前她不厌其烦地叮嘱。自防疫工作开展以来，党支部书记周奕始终冲锋在前，坚决做到“疫情不退，脚步不歇”。每日，她都亲自带队到宿舍楼开展检查工作，重点了解入住员工出入登记、应急值守、后勤保障等情况，细致入微、面面俱到，对于在检查中发现的各类问题，她都在第一时间协调各方力量认真分析并研究解决。

疫情防控物资是复工和防疫工作的基本保障。她通过各种渠道，想方设法、四处奔波，积极筹措物资，为所有员工尤其是隔离期内在厂内入住的员工提供各类暖心服务，确保员工工作、生活有序无忧。她以默默的坚守和付出，用爱心守护着员工！

党员先锋守在前 筑起一道“防护墙”

“作为一名共产党员，哪里需要我，我就去哪里。”党员沈磊坚定地说道。面对突如其来的疫情，他主动请缨，放弃与家人团聚的时光，默默地坚守在工作岗位上。连日来，身兼多职的他，始终冲锋在防控第一线。白天，他主要为厂区内重点防疫场所开展人员登记、测温、消毒、打扫、张贴隔离封条等工作。夜晚，他对300多名员工的信息、体温检测和预防性消毒工作记录等情况进行全面梳理，并及时录入金山区疫情防控服务平台，做好每日数据更新；得知公司防疫物资紧缺的实际情况，他连续跑了10多家药店自掏腰包抢购了一批口罩送至厂区内保安队员的手中。

“我是队里一块砖，哪里需要就往哪里搬。”得知公司在宿舍门口设置了防疫检测站，同时也设立党员先锋岗，还未等到上级领导安排，党员张磊便主动站出来，毛遂自荐承担下了防疫检测的任务。每天早晚他都不厌其烦地为进厂所有员工测量体温、做好防疫知识的宣传等。由于检测站人手非常紧缺，他每天需要时刻坚守岗位8小时，但他始终兢兢业业，没有丝毫怨言。此外，他还积极开展每日宿舍巡查、协助搬运防疫物资等。“其实相比那些奋战在一线的医务人员，我所做的这些真的算不上什么。”张磊说道。

面对严峻复杂的抗疫形势，泰胜风能党支部充分发挥党支部的政治引领作用，带领党员骨干冲锋在前，担当作为，以“硬核”措施打好疫情防控阻击战，护航企业安全有序复工复产。